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二O一五年十一月五日，在公司安全副總賀瑞彬的主持下召開了公司三季度安全生產(chǎn)例會(huì)，參加會(huì)議的有公司工程部、各項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、各在建項(xiàng)目部經(jīng)理，及各在建項(xiàng)目相關(guān)管理人員。
會(huì)上，公司安全副總賀瑞彬、工程部經(jīng)理王德華分別就《成都市建委398號(hào)文》的相關(guān)精神、和工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的相關(guān)要求、規(guī)范、作了講話。
目前，臨近年末，要求各工程項(xiàng)目作好收款、決算、支付民工工資方案，提前做好各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案；認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)農(nóng)民工工資的支付工作，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
會(huì)上還通過幻燈片的形式對(duì)安全事故案例進(jìn)行分析講解。在施工中多檢查和排查各類物件和機(jī)具的不安全狀態(tài)，排除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育，消除人員的自身不安全行為，杜絕三違作業(yè)，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的管理能力 。
要求工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查工作；作好冬季施工的防火工作；嚴(yán)格按安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定和責(zé)任體系的五落實(shí)、五到位執(zhí)行。
