8月30日公司副總經(jīng)理賀瑞彬帶領公司相關部門負責人一行到宜賓江安縣“江安縣南屏片區(qū)第二城市棚戶區(qū)改造工程”項目與主要項目管理人員進行工作對接見面。
宜賓江安縣南屏片區(qū)第二城市棚戶區(qū)改造工程項目包含‘南屏、金府苑、柴家渡’三個項目工區(qū)，工程建筑面積共22.29萬平方米，工程合同價共5.44億元。
江安項目是公司今年新開工項目，公司為了更好地規(guī)范管理，便于項目施工的順利進行，召開見面會，向項目管理人員介紹了公司的管理模式和管理流程，對施工中應該注意的事項和公司的管理要求進行了現(xiàn)場溝通。
公司工程部經(jīng)理王德華要求現(xiàn)場所有施工管理人員認真閱讀施工合同了解基本的施工要求，對施工人員要加強安全生產(chǎn)教育，生產(chǎn)過程中要嚴格按規(guī)范操作。
公司行政部副經(jīng)理程靜、成本控制部經(jīng)理黃滿昌分別對項目印章的管理使用要求、項目民工保險的辦理流程及民工工資的監(jiān)督發(fā)放作了介紹；
見面會上，賀總對公司派駐現(xiàn)場人員吳均的工作職責進行了安排介紹。要求吳均作好公司與項目的橋梁作用，建立材料進出臺帳，做好安全質量、民工工資的監(jiān)督發(fā)放工作。
此外，會上應賀總提議，建立了江安項目的工作微信群，以方便項目與公司能更好地交流溝通，公司能更好地服務和管理好項目。
