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8月30日公司副總經(jīng)理賀瑞彬帶領(lǐng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行到宜賓江安縣“江安縣南屏片區(qū)第二城市棚戶區(qū)改造工程”項(xiàng)目與主要項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工作對(duì)接見面。
宜賓江安縣南屏片區(qū)第二城市棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目包含‘南屏、金府苑、柴家渡’三個(gè)項(xiàng)目工區(qū)，工程建筑面積共22.29萬(wàn)平方米，工程合同價(jià)共5.44億元。
江安項(xiàng)目是公司今年新開工項(xiàng)目，公司為了更好地規(guī)范管理，便于項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，召開見面會(huì)，向項(xiàng)目管理人員介紹了公司的管理模式和管理流程，對(duì)施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)和公司的管理要求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通。
公司工程部經(jīng)理王德華要求現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員認(rèn)真閱讀施工合同了解基本的施工要求，對(duì)施工人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)范操作。
公司行政部副經(jīng)理程靜、成本控制部經(jīng)理黃滿昌分別對(duì)項(xiàng)目印章的管理使用要求、項(xiàng)目民工保險(xiǎn)的辦理流程及民工工資的監(jiān)督發(fā)放作了介紹；
見面會(huì)上，賀總對(duì)公司派駐現(xiàn)場(chǎng)人員吳均的工作職責(zé)進(jìn)行了安排介紹。要求吳均作好公司與項(xiàng)目的橋梁作用，建立材料進(jìn)出臺(tái)帳，做好安全質(zhì)量、民工工資的監(jiān)督發(fā)放工作。
此外，會(huì)上應(yīng)賀總提議，建立了江安項(xiàng)目的工作微信群，以方便項(xiàng)目與公司能更好地交流溝通，公司能更好地服務(wù)和管理好項(xiàng)目。
